新闻动态   NEWS DYNAMIC ALL
CONSULTING
新闻动态  

  首页新闻动态

红瑞集团“美业十日谈”线上课程分享【下】

来源:红妆双美 编辑:admin发布时间:2021-08-19 16:18:14 点击:49次

2021年8月9日至8月18日,红瑞集团组织的“团结就是力量--美业十日谈”线上直播分享正式启幕,这是继2020年红瑞集团发起“抗疫十日谈”之后,在今年又发生疫情的情况下,红瑞集团为全国美业同仁们,精心奉上的一场诚意分享!

微信图片_20210820095016.jpg

红瑞集团董事长张艳红、常务总裁黄曼、瑞韩医院总经理孙君、颜值医美总经理张丽、红妆双美总经理符丁懿、红洋坊美业总经理徐丹、悦妈荟科技产后修复总监张晓燕、集团教育中心总监柴瀞庭、财务中心总监张文丽、瑞韩营销总监羊多妹等红瑞集团中高管;美美咨询总裁郭秀宽老师;毕肯商业咨询总经理、登上山峰王柏霖老师;还有浙江绿丹兰连锁总经理陈红娟;南京安戴尔连锁总经理王德红等美业同仁,一起通过镜头与全国的美业家人们链接,分享各自在行业内的经验与感想!

微信图片_20210820095123.jpg

8月14日,第六天“团结一致,勇往直前”

讲师:红瑞集团教育中心柴瀞庭

微信图片_20210820095127.jpg

特殊时期,拥有一支“以客户为中心,以奋斗者为本”的钢铁团队,是企业致胜的不二法门。柴总监在镜头前,为大家分享了组织培训、团队打造、提升人效三个方面的具体内容。

微信图片_20210820095131.jpg

特殊时期的培训,主要是凝聚人心,调动所有资源,跟伙伴家人们统一思想,一个人的力量是有限的,团队的力量却是无穷的。只要大家不停学习,持续进步,勠力同心、守望相助,静待疫情过后,我们夯实基础、苦练内功,为广大客户奉上最好的技艺与服务。

“以奋斗者为本,打造胜利团队”

讲师:红洋坊美业总经理徐丹

微信图片_20210820095134.jpg

徐总经理从企业文化落地执行、培训分层分级落地执行等内容,为大家带来“以奋斗者为本,打造胜利团队”课程分享。企业文化的培训,前期、中期、后期具体如何执行?徐总谈到:培训前,要做好培训重要性的宣导,具体要求传达到位,激励机制落实到位;培训中,要着重员工的参与感、仪式感、荣誉感、大家凝心聚力,力往一处使;培训后,要及时进行培训内容的总结与分享,并将经典总结案例收集成册,大家一起持续反复学习讨论。

微信图片_20210820095138.jpg

8月15日,第七天“时代呼唤英雄”

讲师:登上山峰王柏霖

第七谈中,张董特别邀请了红瑞集团的老朋友,登上山峰王柏霖,以“时代呼唤英雄”为主题,为广大美业同仁进行了分享。王老师讲到,企业选拔干部要特别慎重,因为权利伴随着责任。企业面临每一场硬仗,攻克每一个难关,很多时候都是中、高层干部顶在前面。企业中的干部一定要有英雄主义,勇于争先、甘于奉献、善于拼搏、忠于自己的使命。

微信图片_20210820095142.jpg

企业实现可持续发展,中高层干部首先就要有责任心,责任心是干部素养的内核。企业可以有情感、有温度,但情感应该建立在良好的工作关系之上,温度应该施与有心之人。其次,中高层干部的一个重要职能,就是保持组织凝聚力。另外,中高层干部要不断学习,这样才能持续领先,时代在进步,企业也在不停发展,没有人可以用过去的经验,解决新发生的问题,也没有人可以躺在功劳簿上“享受人生”。

王老师为广大美业同仁们建议:要向领先的行业学习、向行业领军的企业学习、向充满智慧的中华传统文化学习、向新时代新中国文化学习,大家都要树立正确的职业观、价值观。伟大祖国的崛起和文化的复兴,告诉我们一个道理,世界上没有奇迹,幸福都是奋斗出来的!

微信图片_20210820095149.jpg

8月16日,第八天“深挖洞,广积粮”

讲师:红瑞集团常务总裁黄曼

在第八谈中,红瑞集团常务总裁黄曼首先进行了分享。她此次的分享主题是“深挖洞,广积粮”。黄总裁常用一句话形容企业管理:管理就是种庄稼,管理的使命,就是多打粮食!百年企业不要在意一时的得失,静下心、沉住气,越是在困难的时刻,越要不断地学习精进,专心的练习内功,提高企业核心竞争力,这就是“深挖洞”;厚积财力,增加各种“战略”储备,聚集战略方向,这就是“广积粮”。

微信图片_20210820095153.jpg

客户满意度是衡量一切工作的准绳,全心全意为客户服务,就能心生万法,被客户需要,就是价值所在。在总部各中心的工作责任制下,做到增人效、稳现金、强支撑、高保障,把决策建立在业务流程中,做到事前规划、事中控制、事后分析、学习问责。特殊时期,领导指挥方向,干部发挥组织带头作用。总部作为战略支援部门,要做好后勤保障,全体员工遇山一起爬,遇沟一起跨。人尽其能,全员增效,所有人一起努力,企业必将迎来“三军过后尽开颜”的胜利时刻。

 “全员增效,行动的力量”

讲师:红瑞集团财务中心张文丽

微信图片_20210820095158.jpg

张文丽总监分享到,全员增效要围绕着“多、快、好、省”四点展开,多就是指标、快就是流动、好就是出品、省就是内控。以终为始、锁定目标,各岗位聚焦资源、从心出发,激活员工、寻找增长点,上下同欲。从基层开始,人人找增长,个个做贡献。精准高效的出品工作就是,向上用情连接、向前用心服务、向下用爱续航。

企业如何做好开源节流?文丽总监建议,做好数据分析,合理制定适合企业发展的管理制度,人力费用、差旅费管理、运输邮寄费用控制等等,每一个项目的内控管理,都是工作的一部分。美业同仁们要牢记,一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰。节约资源,惜福报恩,我们的企业必将朝着,铸就百年企业的目标奋斗前行。

8月17日,第九天“燃烧的斗魂-运营篇”

讲师:浙江绿丹兰连锁总经理陈红娟、颜值医美总经理张丽

微信图片_20210820095202.jpg

第九谈中,浙江绿丹兰连锁总经理陈红娟老师,首先就“品项管理”这一主题,结合自身的实践经验,从定位、设置、启动、营销、统筹等各方面进行了分享。陈老师谈到,以客户为中心,以消费者的需求为最高标准。根据企业战略定位确定品项,好品项的三大基本条件是刚需、高频和巨量。首先,清晰认知品项结构,客户与品项、运营、绩效之间的关系。并在规划中,通过立项、研发、培训、宣传、体验推广、持续服务、总结提高七个维度开始运行。再通过数据分析推动,通过会议统一思想、调整进度。精准洞悉客户需求,全心全意为客户服务,为客户带来美好的新产品体验。

微信图片_20210820095209.jpg

一块白板一支笔。红瑞集团旗下颜值医美总经理张丽,用自己23年红瑞时光,积累的丰富运营管理经验,以“燃烧的斗魂--运营篇”为主题,为屏幕前的广大美业同仁,分享了企业能打胜仗最本质、最实用的实战方法。

微信图片_20210820095212.jpg

张总热情满满的分享到,越是特殊时期,我们燃烧的斗魂就越发炙热。以自身正能量唤醒团队的无畏斗魂,激活团队潜能,重启组织活力,实现逆境增长!

微信图片_20210820095216.jpg

通过企业文化统一团队思想,并用详尽的活动方案,建立团队的决心与信心,要有明确的分工及相应的责任归属,找出每个阶段可能存在的不足,并提前规划解决方案。

微信图片_20210820095220.jpg

一场大战役考量的是,领导层的执行推动能力、节奏把控能力和前期对客户的深入分析能力。团结就是力量,所有美业同仁团结起来,我们将会更加的拥有力量。让打胜仗成为团队的信仰、成为所有美业家人的信仰,没有退路才是最好的出路,没有退路就是大家的胜利之路。

微信图片_20210820095222.jpg

8月18日,第十天“让打胜仗,成为一种信仰”

讲师:红瑞集团董事长张艳红

微信图片_20210820095228.jpg

“美业十日谈”第十谈,红瑞集团董事长张艳红,通过镜头与来自五湖四海的美业同仁们链接,为大家带来了“让打胜仗,成为一种信仰”主题分享。时代不停进步,祖国欣欣向荣,人们对健康美丽的追求是永恒不变的,美业作为朝阳行业,有机遇也有挑战,有艰辛也有幸福。作为强者,我们美业同仁们要把握机遇,创造机遇,团结一心,共同前行。张董通过共识、共创、共建、共赢、共好五个章节,与大家展开交流。

微信图片_20210820095232.jpg

共识,每一场危机的发生,都伴随着机遇。人没有压力不成材,井没有压力不出油,企业没有压力,就不会茁壮成长。企业必须上下同心,形成使命共同体,这样才能从根部激发企业发展的源动力,从而使企业“根深叶茂”,无往不胜。一切以客户需求为导向,一切以客户需求为转型,这样的企业才会有未来。企业的管理者要真正认识到,团队组织的战斗力,比个人的战斗力强百倍,通过使命、愿景、规则、流程等文化的力量,将团队凝聚起来,这样团队才会具备强大的爆发力。

微信图片_20210820095235.jpg

共创,就是打开门,走出去!行业想要健康发展,必须群策群力,不能闭门造车。一个人可以走的很快,但一群人才能走的更远。邀请行业内经验丰富的指导老师培训,向行业内领先的企业经营者学习,对行业面临的共同问题,大家一同探索,共同寻找解决方案。以客户为中心,从文化中汲取力量,在总结中不断前行。

共建,就是以共创的实践经验为切入点,完善管理和流程机制,线上、线下和同仁们一起不停学习,共同进步。

微信图片_20210820095238.jpg

共赢,没有百年的行业,就没有百年的企业。同行不是冤家,是一起进步的家人,美业同仁们要共同进步,建立标准可行的行业规范,就是我们所有企业最大福利,这样才能实现行业共赢、团队共赢、企业与企业之间的共赢。

微信图片_20210820095241.jpg

企业应致力于共同构造使命、创造愿景、共创语境,让每一名员工都有归属感,参与感,大家才能一起共创未来。赋能组织的每一个“细胞(个体员工)”最大的决定权,实现从“我们决策,他们执行”的领导力模型,向“我们定方向,他们决策,主动执行”的新模型转变,实现从传统型团队向创变型团队的转变,向最先进的组织学习,并打造乐观和开放的团队氛围。

微信图片_20210820095243.jpg

共好,一个企业走得快,但一个行业才能走得远。红瑞集团“美业十日谈”这十天的分享中,来自大家给予红瑞的支持、感动和肯定,让我们一起汇聚成,行业风清气正的正能量。

微信图片_20210820095246.jpg

同仁朋友们,美业一家亲!是我们的共识、共创、共建、共赢和共好之心,让大家凝聚在一起。我们美业人,未来要面对各种以前从未遇到过的风险和状况,要面对疫情常态化的趋势,领导人还要带领企业团队,不断发展向前而行。所有美业同仁们,我们紧紧的团结在一起。团结产生力量!信仰锻造力量!使命铸就力量!让我们坚定前行,永远奋斗,让打胜仗成为我们永远的信仰,让我们一起携手相约2049!开创百年行业的精彩明天!创造百年企业的美好未来!

展开文章全部

上一篇 : 红瑞集团“美业十日谈”线上课程分享【上】

下一篇 : 琼豫共行重建家园 | 红瑞集团为河南灾区捐款30万元

热门推荐 / Hot recommended
友情链接 友情链接 : 红洋坊美容/ 美容学校/ 人才招聘网/ 地址 红妆双美地址:海口市海府路4号海口宾馆附楼2层